设计团队负责的公共区域共享规则是否顺畅，常在突发停电恢复后出现时更容易被看清。把突发停电恢复后、公共区域共享规则与设计团队的现场调整职责联系起来，此时应把即时处置和后续优化分开：前者保证业务连续，后者寻找重复出现的原因。从设计团队处理突发停电恢复后并维护公共区域共享规则的角度看，具体到万茂大厦，现场记录比笼统印象更有参考价值。
调整可以从影响最直接的环节开始，先稳定突发停电恢复后期间的使用秩序，再修正公共区域共享规则所涉及的空间、流程和沟通接口。从设计团队处理突发停电恢复后并维护公共区域共享规则的角度看，设计团队每完成一项相关改动都应现场复核，避免多项变化叠加后难以判断实际效果。
从执行层面看，建议由现场执行人核实各部门是否使用同一版本的安排，再由未参与具体操作的人复看结果。围绕设计团队应对突发停电恢复后时的公共区域共享规则现场调整，双层核对能减少惯性判断，也让公共区域共享规则在突发停电恢复后结束后仍有清楚的改进依据。
容易被忽略的一点是，可把“复盘是否形成下一次可直接使用的清单”列为单独检查项，并注明发现时间、影响区域和反馈来源。把突发停电恢复后、公共区域共享规则与设计团队的现场调整职责联系起来，这样讨论公共区域共享规则时有共同依据，不会因突发停电恢复后造成的信息密集而反复改变口径。从设计团队处理突发停电恢复后并维护公共区域共享规则的角度看，只有设计团队对突发停电恢复后的现场观察与公共区域共享规则记录相互印证，后续资源安排才更稳妥。
设计团队围绕公共区域共享规则形成的有效改进，应在突发停电恢复后之后持续减少日常沟通成本。从设计团队处理突发停电恢复后并维护公共区域共享规则的角度看，可以保留简洁的复核周期，观察相关反馈是否下降、现场秩序是否更清楚；相近场景再次出现时，团队也能更快找到责任接口和可行路径。